Ngân hàng rao bán 2 khoản nợ liên quan đến FLC, không kèm cam kết chất lượng tài sản đảm bảo
2 khoản nợ lớn được bảo đảm bằng loạt bất động sản đứng tên Tập đoàn FLC được ngân hàng đem đấu giá. Tuy nhiên, các tài sản bảo đảm này được bán theo hiện trạng, không kèm cam kết về chất lượng hoặc tình trạng pháp lý.
Chỉ ít ngày sau khi Tập đoàn FLC tổ chức ĐHCĐ bất thường, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) Chi nhánh Tây Đô thông báo đấu giá 2 khoản nợ lớn liên quan đến hệ sinh thái FLC, gồm: Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại và Xuất nhập khẩu CFS (KLF) và Công ty TNHH MTV FLC Land, với tổng giá khởi điểm hơn 200 tỷ đồng.
Cả hai khoản vay đều được ký trong năm 2021 (giai đoạn FLC còn ở đỉnh cao), nhưng đến nay đã chuyển sang nhóm nợ xấu, buộc ngân hàng phải xử lý bằng hình thức bán khoản nợ kèm tài sản đảm bảo.
![]() |
Con đường tái cấu trúc của Tập đoàn FLC vẫn còn gập ghềnh, đối mặt với nhiều khó khăn như xử lý nợ xấu, thanh khoản yếu... |
Cụ thể, khoản nợ của Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại và Xuất nhập khẩu CFS có giá khởi điểm hơn 123 tỷ đồng. Tính đến ngày 6/5, tổng dư nợ của doanh nghiệp này vào khoảng 133 tỷ đồng, gồm 99,5 tỷ đồng gốc và hơn 33,7 tỷ đồng lãi phát sinh. Khoản vay ký ngày 12/3/2021, được bảo đảm bằng 7 giấy chứng nhận quyền sử dụng đất tại Thanh Hóa, đều đứng tên Tập đoàn FLC.
Khoản nợ thứ hai của Công ty TNHH MTV FLC Land có giá khởi điểm hơn 77 tỷ đồng. Tổng dư nợ đến ngày 6/5 là gần 86 tỷ đồng, gồm gần 64 tỷ đồng gốc và hơn 22 tỷ đồng lãi. Khoản vay ký ngày 3/11/2021, thế chấp bằng 25 thửa đất tại Thanh Hóa, thuộc sở hữu Tập đoàn FLC.
Agribank lưu ý các tài sản bảo đảm được bán theo hiện trạng, không kèm cam kết về chất lượng hoặc tình trạng pháp lý.
Ngân hàng đồng thời cảnh báo loạt rủi ro tiềm ẩn như tranh chấp giữa Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại và Xuất nhập khẩu CFS, Công ty TNHH MTV FLC Land, Tập đoàn FLC và các cá nhân liên quan xoay quanh việc hứa mua - bán, chuyển nhượng hay cầm cố tài sản trái quy định; nghĩa vụ thuế và phí tài chính chưa hoàn thành; cùng nguy cơ xung đột nội bộ về người đại diện pháp luật.
Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại và Xuất nhập khẩu CFS tiền thân là Công ty cổ phần Dịch vụ Thương mại và Đầu tư Tân Mỹ Đình, thành lập năm 2009. Tập đoàn FLC bắt đầu góp vốn vào doanh nghiệp từ năm 2010, sau đó đơn vị này nhiều lần đổi tên, thành FLC Golfnet, FLC Travel và FLC Global.
Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, du lịch, từng là đại lý vé máy bay cấp 1 của Vietnam Airlines và sở hữu 2 sân golf.
Trong khi đó, Công ty TNHH MTV FLC Land thành lập năm 2008. Tháng 6/2012, doanh nghiệp được sáp nhập vào Tập đoàn FLC, trở thành công ty TNHH một thành viên do FLC sở hữu 100% vốn.
Trong quá trình xử lý tài sản bảo đảm, FLC Land từng bị ngân hàng thu giữ tài sản giá trị cao. Đơn cử, năm 2022, Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB) bán đấu giá chiếc Rolls-Royce Phantom của FLC Land với giá khởi điểm 28 tỷ đồng.
Sau giai đoạn biến động, Tập đoàn FLC tìm cách "tái sinh" với hơn 50 dự án tại 11 tỉnh, thành đang tái khởi động. Đồng thời, Tập đoàn này vừa nhận lại Bamboo Aiways, bổ nhiệm ông Bùi Quang Dũng làm Chủ tịch HĐQT và hé lộ kế hoạch tổ chức roadshow tại Hàn Quốc trong quý I/2026 - sự kiện được kỳ vọng đánh dấu bước trở lại trên thị trường vốn và quảng bá hệ sinh thái bất động sản, du lịch, sân golf, hàng không của FLC.
FLC đặt mục tiêu hoàn tất toàn bộ nghĩa vụ thuế vào đầu quý II/2026. Nếu hoàn thành được mục tiêu này có thể giúp tập đoàn dần lấy lại niềm tin từ thị trường và nhà đầu tư.
Tại ĐHCĐ bất thường, FLC cho biết trong năm 2025, FLC dự kiến sẽ phát hành báo cáo tài chính của năm 2024, và quý I/2026 sẽ phát hành báo cáo tài chính của năm 2025. Sau khi hoàn thiện hồ sơ, Tập đoàn sẽ gửi báo cáo tới Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch chứng khoán để thực hiện thủ tục khôi phục giao dịch cổ phiếu. Theo đó, cổ phiếu dự kiến sẽ được giao dịch trên sàn UPCOM vào quý I/2026.
Thế nhưng, khi Agribank rao bán nợ, câu chuyện tái cấu trúc của FLC vẫn hiện lên như một “vết sẹo chưa lành”. Con đường tái cấu trúc của FLC được đánh giá là vẫn còn gập ghềnh, đối mặt với nhiều khó khăn như xử lý nợ xấu, thanh khoản yếu, vướng mắc pháp lý, và sự phụ thuộc vào các dự án lớn. Tình hình này khiến FLC gặp nhiều trở ngại trong việc phục hồi kinh doanh và thu hút đầu tư.
Thanh Hoa























